close
第1步：打造五感思考環境
你是否曾在冗長的會議裡，腦袋一片空白？
直到進入休息時間，開窗呼吸、吃了片巧克力，
新點子才突然浮現？「思考是種生理現象，」
小山龍介強烈建議，不只有大腦，
全身上下都會加入絞盡腦汁的構思行列，
所以打造適合創意生產的環境更顯重要。
把握早晨沖澡時間。
小山龍介相當推崇早上洗澡帶來的戲劇效果，
他以任天堂情報開發本部總經理、Wii的創造者宮本茂為例，
宮本在訪談中曾提到：「我在泡澡時整理腦中的想法；
而泡澡時產生的想法都是正確的。」
透過熱水的刺激，
似乎能將片段資訊組合成新想法。
準備開始工作的儀式。
像部份文字工作者，
在動筆前會先打掃、丟棄不要的資料等，
硬要為這些行為下定義的話，
可以算是開始工作的「儀式」。
小山龍介推薦一個人人適用的儀式：撕毀資料。
除了可以消除壓力，還能讓桌面保持乾淨。
遇到瓶頸，挑選單純作業活動來實行。
單純作業不僅能讓身體活動，也能讓大腦放鬆，
讓想法慢慢成形。最好的單純作業要符合3要件：
處於放鬆環境、不需要過多判斷的工作內容、作業活動有適度的節奏感。
碰上困難，直接走到現場。像
警察不會關在會議室裡找線索，
親上案發現場才能找出端倪。
思考陷入瓶頸時，
不如起身移動到相關現場，
收集第一手資訊，
感受環境，
一定會有新發現。
播放自己的主題曲。
情緒低落，
就聽些搖滾樂來提振士氣；
相反地，
感到輕鬆時，
聽些充滿夏威夷風情的歌，
感受海浪拍打沙灘的舒暢。
第2步：累積資訊
手機鍊上掛一支原子筆。
有句俗語：「筆是比劍還利的武器」，
創意的起源來自於紀錄，
你可以在3個地方擺放筆：
上衣口袋、記事本、包包，
不管任何場合，
都能維持隨時動筆寫東西的狀態。
把寫下的想法放入名片夾。
生活中充斥可用來記事的紙張，
問題在於紙條容易因混亂而遺失，
該放哪裡保存才好？如果是上班族，
名片夾就是個好地方，
應該沒人會隨便丟棄裡面的紙張。
用聲音記錄想法：
曾獲得奧斯卡最佳原創劇本獎的美國作家西尼‧薛爾頓（Sidney Sheldon），
最出名的習慣是能以「口述」完成著作。
要學習用聲音記錄，
第一要遵守的是「一個錄音檔，一個想法」；
另外，這是能邊走路邊進行的事，只要拿出手機，
按下錄音功能，隨時都能累積。
盡早丟棄想法備忘錄，做好筆記。
備忘錄就像是一條生魚，放在一旁只會降低新鮮度。
為了好好活用備忘錄中的想法，不要一味去累積，
而是要盡早活用、再把它們丟棄。
如何活用？在捨棄備忘錄之前，
先將內容整理成「筆記」，
把流動型資訊自動轉換成庫存型。
筆記類型有很多，
例如在部落格上發表想法或把想法以email發送給他人，
當向外公布時，自然會把想法先整理一番。
至於如何管理筆記？
大腦很少搞錯時間的先後順序，
用「時間軸」來劃分是最好方式。
所以在抄寫筆記時，
第一個要寫下的就是「日期」，
再來是內容標題及相關人物，
例如活動出席者姓名，
也就先完成資料索引的建立。
第3步：建立資料庫
建立自己的記事本字典。
你曾碰到客戶隨口問：這個市場有多大嗎？
若當場沒辦法說出，
專業度就瞬間降低。
到底如何記錄細微的數字？
不妨把數據、圖示、數量圖縮小影印貼在筆記本上，
把資訊隨身帶著走。
製作資料庫，要思考故事性。
以收納名片來舉例，
可以用「現在正在往來的人」為故事基礎進行管理，
讓資訊不單單只是數字，更能長久留在記憶裡。
第4步：善用思考技巧
如果想法是既有資訊的排列組合，
學會基本思考，更能讓累積的資訊，
轉換成有用的想法。
找出正反互通的想法、再練習三角技巧。
假設今天要設計一項吸引年輕女性的商品，
可以從哪裡著手？例如圖1思考兩邊互相對立的概念後，
再嘗試以三角方式來進行思考。
學習曼陀羅思考法。
先朝四方拓展想法，
接著在角落四格填入語詞，
能刺激聯想力。
不要先說結論。
儘管商業書籍多教導讀者先說出結論，
但實際上卻很少有人會這樣說話，
就算是好想法，突然下結論，
很容易受到持反對意見者的猛烈攻勢。
正確順序應是「先確認前提要件，再做結論」，
這種方式叫做「封閉問題」，回答只有是、否。
尋找同義詞：
不擅長情境思考的人，
單純靠文字也能得到靈感。
最方便的工具就是使用「同義詞字典」，
如有餘力，還可以追溯英文單字語源，
你會發現某些單字竟然來自同一語源，
這也是靈感來源。
好好利用Google。
使用搜尋引擎時常遇到的狀況是：
不知道要打什麼關鍵字。
這時找出和主題連接的詞彙是最有效的方式。
假設歌舞伎的相關詞彙是「很有型」或「很復古」，
那就以「歌舞伎很有型」這項詞彙進行搜尋，
也可以了解大家對於「很有型」的風格到底是什麼，
在網路上洞察使用者的心理。
第5步：決定觀點的位置
向值得尊敬的人學做事方法。
由希臘文「模仿」（mimemec）加上英文「記憶」（memory）的合成單字?
「迷因」（MEME），
相對於遺傳因子DNA，
被稱為社會文化的「意義遺傳因子」，
譬如日本人會產生日式聯想，
就因為受到日本人的迷因影響。
把這樣的概念套用在學習上，
先找到「知識先驅者」所傳達的訊息，
從中偷取對方產生觀點的模式，
就可轉化成你的觀點。
矩陣式的乘法計算。
讓資訊發揮乘法作用，
才能衍生新意義。
改變原有觀點。
學會更改主客立場，
站在對方立場來思考問題；
又或是刻意製造彼此新關係，
就能激發新想法。
最後關卡：做出決定
準備好各種企劃 ，
到最後一步選擇時，
如何確保它是最適方案？
困惑時先向他人求救。
和同事吃飯聊天，
腦中會突然浮現企劃點子，
那是因為說話時，
大腦正在進行整理資訊、補充及連結的動作。
了解大腦的習慣動作，
更要反過來利用，
面對各種想法、卻下不了決定時，
快找個人來說說話。
好好利用上司。
不可諱言，
我們的思考模式一直被組織束縛，
但老想著被他人管理並不是好想法，
要提升自我價值，
轉彎讓上司成為你的利用工具：
1.上司是有經驗的資料庫，例如可以向他詢問顧客的思考傾向，進而做出決定。
2.上司是做決定的提示箱，老闆回饋的意見，會包含公司認為決策該有的思考要件，對你的最後提案也有保障。
舉辦能「做出決定的會議」。
1.設定目標，除了腦力激盪，沒有目標就不需要舉行會議；
2.設定規則和角色，規定每人發言限制，並找出能扮演鼓勵發言或故意批評的角色；
3.使用工具緩和會議氣氛，可以準備零食，又或是改到頂樓或戶外開會。
書名：《IDEA HACKS！創意工作祕技》
作者：小山龍介
出版公司：商周出版
出版日期：2009 年6月
「駭客」（Hack）你的工作和生活！
Hack一詞原指入侵網路搞破壞，
直到2005年美國部落客Danny O'Brien提出“Life Hacks”一詞，
他觀察到一些科技狂熱份子（geek）常自行設計獨家程式來提高電腦運作效率，
而衍生成工作者透過小工具的輔助來解決工作混亂。
這幾年網路上有不少知名Life Hack網站：
www.lifehacker.com或是www.lifehack.org，
無論工作或生活中的雞毛蒜皮問題，都能在其中找到解答。
你是否曾在冗長的會議裡，腦袋一片空白？
直到進入休息時間，開窗呼吸、吃了片巧克力，
新點子才突然浮現？「思考是種生理現象，」
小山龍介強烈建議，不只有大腦，
全身上下都會加入絞盡腦汁的構思行列，
所以打造適合創意生產的環境更顯重要。
把握早晨沖澡時間。
小山龍介相當推崇早上洗澡帶來的戲劇效果，
他以任天堂情報開發本部總經理、Wii的創造者宮本茂為例，
宮本在訪談中曾提到：「我在泡澡時整理腦中的想法；
而泡澡時產生的想法都是正確的。」
透過熱水的刺激，
似乎能將片段資訊組合成新想法。
準備開始工作的儀式。
像部份文字工作者，
在動筆前會先打掃、丟棄不要的資料等，
硬要為這些行為下定義的話，
可以算是開始工作的「儀式」。
小山龍介推薦一個人人適用的儀式：撕毀資料。
除了可以消除壓力，還能讓桌面保持乾淨。
遇到瓶頸，挑選單純作業活動來實行。
單純作業不僅能讓身體活動，也能讓大腦放鬆，
讓想法慢慢成形。最好的單純作業要符合3要件：
處於放鬆環境、不需要過多判斷的工作內容、作業活動有適度的節奏感。
碰上困難，直接走到現場。像
警察不會關在會議室裡找線索，
親上案發現場才能找出端倪。
思考陷入瓶頸時，
不如起身移動到相關現場，
收集第一手資訊，
感受環境，
一定會有新發現。
播放自己的主題曲。
情緒低落，
就聽些搖滾樂來提振士氣；
相反地，
感到輕鬆時，
聽些充滿夏威夷風情的歌，
感受海浪拍打沙灘的舒暢。
第2步：累積資訊
手機鍊上掛一支原子筆。
有句俗語：「筆是比劍還利的武器」，
創意的起源來自於紀錄，
你可以在3個地方擺放筆：
上衣口袋、記事本、包包，
不管任何場合，
都能維持隨時動筆寫東西的狀態。
把寫下的想法放入名片夾。
生活中充斥可用來記事的紙張，
問題在於紙條容易因混亂而遺失，
該放哪裡保存才好？如果是上班族，
名片夾就是個好地方，
應該沒人會隨便丟棄裡面的紙張。
用聲音記錄想法：
曾獲得奧斯卡最佳原創劇本獎的美國作家西尼‧薛爾頓（Sidney Sheldon），
最出名的習慣是能以「口述」完成著作。
要學習用聲音記錄，
第一要遵守的是「一個錄音檔，一個想法」；
另外，這是能邊走路邊進行的事，只要拿出手機，
按下錄音功能，隨時都能累積。
盡早丟棄想法備忘錄，做好筆記。
備忘錄就像是一條生魚，放在一旁只會降低新鮮度。
為了好好活用備忘錄中的想法，不要一味去累積，
而是要盡早活用、再把它們丟棄。
如何活用？在捨棄備忘錄之前，
先將內容整理成「筆記」，
把流動型資訊自動轉換成庫存型。
筆記類型有很多，
例如在部落格上發表想法或把想法以email發送給他人，
當向外公布時，自然會把想法先整理一番。
至於如何管理筆記？
大腦很少搞錯時間的先後順序，
用「時間軸」來劃分是最好方式。
所以在抄寫筆記時，
第一個要寫下的就是「日期」，
再來是內容標題及相關人物，
例如活動出席者姓名，
也就先完成資料索引的建立。
第3步：建立資料庫
建立自己的記事本字典。
你曾碰到客戶隨口問：這個市場有多大嗎？
若當場沒辦法說出，
專業度就瞬間降低。
到底如何記錄細微的數字？
不妨把數據、圖示、數量圖縮小影印貼在筆記本上，
把資訊隨身帶著走。
製作資料庫，要思考故事性。
以收納名片來舉例，
可以用「現在正在往來的人」為故事基礎進行管理，
讓資訊不單單只是數字，更能長久留在記憶裡。
第4步：善用思考技巧
如果想法是既有資訊的排列組合，
學會基本思考，更能讓累積的資訊，
轉換成有用的想法。
找出正反互通的想法、再練習三角技巧。
假設今天要設計一項吸引年輕女性的商品，
可以從哪裡著手？例如圖1思考兩邊互相對立的概念後，
再嘗試以三角方式來進行思考。
學習曼陀羅思考法。
先朝四方拓展想法，
接著在角落四格填入語詞，
能刺激聯想力。
不要先說結論。
儘管商業書籍多教導讀者先說出結論，
但實際上卻很少有人會這樣說話，
就算是好想法，突然下結論，
很容易受到持反對意見者的猛烈攻勢。
正確順序應是「先確認前提要件，再做結論」，
這種方式叫做「封閉問題」，回答只有是、否。
尋找同義詞：
不擅長情境思考的人，
單純靠文字也能得到靈感。
最方便的工具就是使用「同義詞字典」，
如有餘力，還可以追溯英文單字語源，
你會發現某些單字竟然來自同一語源，
這也是靈感來源。
好好利用Google。
使用搜尋引擎時常遇到的狀況是：
不知道要打什麼關鍵字。
這時找出和主題連接的詞彙是最有效的方式。
假設歌舞伎的相關詞彙是「很有型」或「很復古」，
那就以「歌舞伎很有型」這項詞彙進行搜尋，
也可以了解大家對於「很有型」的風格到底是什麼，
在網路上洞察使用者的心理。
第5步：決定觀點的位置
向值得尊敬的人學做事方法。
由希臘文「模仿」（mimemec）加上英文「記憶」（memory）的合成單字?
「迷因」（MEME），
相對於遺傳因子DNA，
被稱為社會文化的「意義遺傳因子」，
譬如日本人會產生日式聯想，
就因為受到日本人的迷因影響。
把這樣的概念套用在學習上，
先找到「知識先驅者」所傳達的訊息，
從中偷取對方產生觀點的模式，
就可轉化成你的觀點。
矩陣式的乘法計算。
讓資訊發揮乘法作用，
才能衍生新意義。
改變原有觀點。
學會更改主客立場，
站在對方立場來思考問題；
又或是刻意製造彼此新關係，
就能激發新想法。
最後關卡：做出決定
準備好各種企劃 ，
到最後一步選擇時，
如何確保它是最適方案？
困惑時先向他人求救。
和同事吃飯聊天，
腦中會突然浮現企劃點子，
那是因為說話時，
大腦正在進行整理資訊、補充及連結的動作。
了解大腦的習慣動作，
更要反過來利用，
面對各種想法、卻下不了決定時，
快找個人來說說話。
好好利用上司。
不可諱言，
我們的思考模式一直被組織束縛，
但老想著被他人管理並不是好想法，
要提升自我價值，
轉彎讓上司成為你的利用工具：
1.上司是有經驗的資料庫，例如可以向他詢問顧客的思考傾向，進而做出決定。
2.上司是做決定的提示箱，老闆回饋的意見，會包含公司認為決策該有的思考要件，對你的最後提案也有保障。
舉辦能「做出決定的會議」。
1.設定目標，除了腦力激盪，沒有目標就不需要舉行會議；
2.設定規則和角色，規定每人發言限制，並找出能扮演鼓勵發言或故意批評的角色；
3.使用工具緩和會議氣氛，可以準備零食，又或是改到頂樓或戶外開會。
書名：《IDEA HACKS！創意工作祕技》
作者：小山龍介
出版公司：商周出版
出版日期：2009 年6月
「駭客」（Hack）你的工作和生活！
Hack一詞原指入侵網路搞破壞，
直到2005年美國部落客Danny O'Brien提出“Life Hacks”一詞，
他觀察到一些科技狂熱份子（geek）常自行設計獨家程式來提高電腦運作效率，
而衍生成工作者透過小工具的輔助來解決工作混亂。
這幾年網路上有不少知名Life Hack網站：
www.lifehacker.com或是www.lifehack.org，
無論工作或生活中的雞毛蒜皮問題，都能在其中找到解答。
全站熱搜
留言列表
